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新兴铸管 | 铁肩担重任 勇做排头兵 2020-04-07

铁肩担重任 勇做排头兵

2020新春伊始,新冠疫情迅速蔓延。面对突如其来的新挑战,在新兴际华集团党委和新兴铸管股份有限公司党委的领导下,新兴铸管销售总公司全体将士迅速打响销售攻坚战。战疫情,担使命,彰显央企责任;鼓士气,稳军心,抗“疫”销售两不误;提销量,促生产,力保业绩不滑坡。全体将士以引领股份公司健康发展为己任,铁肩担当保障股份公司经营工作有序推进。


把方向 保大局 经营龙头舞起来

企业的发展,核心在市场。统筹做好疫情防控和生产经营,既是一次大战,也是一次大考。疫情发生以来,新兴铸管销售总公司党委坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和集团股份两级公司部署,动员全体党员干部打头阵,做表率,全力抗击疫情,积极复工复产,有效的发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。

新兴铸管股份有限公司党委常委、副总经理刘跃强正月初九来到邯郸坐镇指挥战斗,连续40多天,他吃住在员工宿舍,每天到公司坚守岗位,靠前调度指挥。在疫情最紧张的那段时间,他带领销售总公司领导班子准确把控市场动态,随时连线各销售分公司,召开疫情防控、销售工作专题视频会,指挥协调抗疫,化解员工的不安和恐惧,同时引导分公司复盘待执行合同数据质量,要求主动与客户沟通,保持敏锐的市场反应能力。短短的20多天时间内,新兴铸管销售系统圆满完成10家应急医院的管材保供任务。国内主要媒体刊发相关稿件40余篇,极大激励了销售团队的军心和士气。在国内市场停摆、需求严重下滑的情况下,2月份主要产品销量达到正常年度平均水平,用实际行动保证了新兴铸管生产经营的正常运转!


心连心  共抗疫 管材保供不掉线

1月23日,武汉封城,政府决定紧急启动武汉市火神山医院建设。根据经验,新兴铸管武汉销售分公司马上启动了应急联动机制,协调了生产、物流、仓储等相关单位做好应急准备。1月24日(除夕)下午4点,武汉市自来水公司第一批订单下达:需要一批DN200球管及管件,大年初一早上务必送到工地!武汉销售分公司经理崔现军同志和职工迅速投入到管材保供的战斗中。他与分公司同事多方联系,协调管材发运,在除夕当晚到仓库备齐管材、管件,大年初一早上将项目所需管材、管件成功送到项目工地!

1月29日清早,武汉雷神山医院施工单位又向公司下达紧急订单,要求管材配件当天进场。当时正处于疫情的大爆发时期,防疫部门、仓库管理部门、车队运输部门的联系和沟通都极其困难。面对严峻形势,销售公司向客户表示,将克服千辛万苦坚决完成管材保供任务!在仓库、物流的全力配合下,武汉销售分公司当天晚上8点将雷神山医院所需的全部铸管及管件顺利交到客户手中。

2月13日上午,武汉销售分公司再次收到武汉车都供水公司的紧急任务,该批材料规格型号多、数量大,需要依托芜湖、黄石两个工业区方能保证管材、管件供货。为确保产品第一时间运到项目工地,销售总公司各级领导和工业区干部职工高度重视,工业区抽调专人调配货源,组织车辆进厂装车发货,在次日晚10时项目所需产品全部送达施工现场。在紧急抗疫的日子里,郑州、北京、南京、天津、青岛、成都销售分公司积极与时间赛跑,全力保障当地抗疫医院建设,充分展示了央企勇担社会责任的精神风貌!


高效率 快响应 铁肩担当保经营

在疫情防控最吃劲的关键阶段,新兴铸管销售系统一线的党员干部在做好各项疫情防控措施的同时,关心客户需求,全力排忧解难,虽然不能与客户见面,但是销售服务不隔离。

正月初六,青岛销售分公司孟令辉接到了两个客户的急电,威海某重点工程急需订货6公里DN1000管道,蓬莱某工程急需订货2.4公里DN500管道,均要求在2月份完成供货!

销售系统的管理平台在关键时刻发挥协同效能,订单、生产、物流数据同步,将有限的车源、货源进行最有效的分配。青岛销售分公司与客户积极沟通,协调河北、山东两地政府、路政部门,做好每辆车的消毒防疫,为管材运输开辟绿色通道。在公司全系统精准高效的配合下,销售系统在客户要求的时间内完成了两个应急项目的供货,赢得了客户的好评!

北方支部党员、沈阳销售分公司业务经理申冬冬也是一个不折不扣的“拼命三郎”。为了辽西北大项目顺利供货,他2月11日踏上征程,历经17个小时达到目的地,按照属地要求进行隔离。独自在陌生城市的14天隔离,时光于他度日如年。

按照供货经验,申冬冬预测后期大中口径管材持续供货紧张,在客户认可的情况下必须提前开始供货。他反复与业主单位沟通,仔细分析疫情发展和供货状况,努力说服客户提前供货。业主被他的耐心和诚意所打动,终于同意提前供货。2月24日,发往辽西北供水二期工程的六车管材从武安工业区装车启运,心中的一块大石头终于落了地。隔离期满,他第一时间赶到施工现场。看到工地上的管子时,他情不自禁地给送货司机说“无论走到哪里,只要看到公司的管子就备感亲切,今天不仅感到亲切,更有激动啊”。发货工作按计划顺利执行,短短一周时间共发货近50车管材4千米,管件20余件。

2月份,青岛销售分公司完成6000多吨销量,杭州销售分公司、长沙销售分公司、广州销售分公司实现销量5000多吨。销售总公司快速消化库存,用实际行动给新兴铸管各工业区注入强有力的信心,有力保障了新兴铸管生产经营的正常运行。


方得胜 又出征 铸就公司新辉煌

近日,新兴铸管股份有限公司党委书记、董事长李成章在接受某财经媒体专访时表示,“新兴铸管经过20多年的修炼,终于有了强大的能力,在危难的时刻,成为火神山医院快速建成中一个坚强的支点。”凭借这种强大的能力,公司在不到一个月的时间里完成了十个应急项目的管材保供任务!

方得胜,又出征!3月5日新兴铸管销售系统再次召开视频会,要求各单位负责人要靠前指挥,带领员工迅速进入工作状态。全体员工卯足干劲,力争把前期损失的时间和工作补回来。3月份,公司月订单总量和发运量达到同期最高水平!

新兴铸管销售系统的党员职工,在这个特殊的困难时期,凭借对市场敏锐快速的判断力、发挥销售渠道扎实稳固的掌控力、在应急项目中展现高效响应的战斗力,以超强的执行力实现疫情防控复工复产双胜利,用实际行动书写了一首首舍我其谁、勇担重任的奋斗诗篇。


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